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聯(lián)合早報:報章電視大融合 記者左右皆逢源(下)
作者:佚名 日期:2001-4-29 字體:[大] [中] [小]
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各新聞機構(gòu)模式不一
不過,各新聞機構(gòu)所采用的模式有別。有些是設(shè)立一個收集新聞材料的中央系統(tǒng),然后由兩組不同的記者分別制作電視新聞與撰寫報章新聞。
有的模式則充分利用平面記者的專線知識,上新聞節(jié)目分析時事和做現(xiàn)場評述,然后為隔天的報章報道造勢。美國的《坦帕論壇報》,就是如此操作的。
不過,一些媒體觀察家就指出,目前還沒有看到很成功的模式,尤其當這涉及改變平面記者的思維方式、采訪的時間分配、處理新聞的手法等問題。
談到多媒體平臺作業(yè)的優(yōu)點和缺點,南洋理工大學(xué)傳播學(xué)院副教授郝曉鳴認為,長遠來說,這個作業(yè)模式不容易推行,因為兩個行業(yè)畢竟不一樣,報道的深度也有別。
郝曉鳴說:“電視強調(diào)的娛樂性比報章多,它們甚至?xí)䴙榱藠蕵沸远鵂奚恍┬侣勑畔。?br>
他說,平面記者思考得比較深,然而電視并沒有足夠的時間來展示他們深奧的思想。如果記者既要考慮報道的深度,又要考慮畫面,恐怕就難兼顧。因此,“電視新聞要做得好,還是需要專職的記者!
長久下去,他擔心其中一個媒體的新聞素質(zhì)會受影響,而且當競爭白熱化時,也需要一個專門的電視隊伍來應(yīng)付。
世界首屈報業(yè)科技協(xié)會(Ifra)執(zhí)行理事長凱立·諾思拉普認為,新聞工作正面臨變革,報章記者現(xiàn)在可以通過多種管道發(fā)布消息。
諾思拉普說,迫使記者走向多媒體平臺的不是科技,而是讀者。讀者生活在一個多元媒體的世界,他們很輕易也很快速地就能從一個信息管道轉(zhuǎn)入另一個信息管道。
“當一個新聞事件發(fā)生后,他們扭開電視觀看以及翻閱報章閱讀這條新聞時,并不認為是在看兩條不同的新聞。他們認為是同一條新聞,只是用兩種不同的方式獲知!
因此,媒體業(yè)者要滿足讀者的需求,就必須理解他們是用不同的管道去爭取讀者,而不是單純地在不同媒介重復(fù)著同一則報道。當記者采集了新聞材料后,就必須決定什么材料適合呈現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,什么材料可以刊登在報章上以及什么材料可以通過視像傳達。
媒體觀察家指出,新聞集團必須認清一個事實,就是不能只為了省錢才采用這種模式,大前提應(yīng)是以各種管道給消費者他們要的新聞。
考慮成本效益是變革動力
不過有人認為,成本效益的考慮,肯定是變革的動力之一!堵(lián)合早報》采訪組副主任王彼得談出他的個人觀點:“融合肯定是一個趨勢,擁有不同平臺的媒體老板,不可能無視互補的效益。”
“不是所有報章記者都能適應(yīng)。不過一些記者會冒起,很好地掌握兩種媒介的不同特性,做不同思考,然后把不太一樣的內(nèi)容和包裝傳送出去?傊娨暽系馁Y訊不是報章的濃縮版,記者也不是只做剪剪貼貼的工作。”
一些受訪的觀眾也期待看見全新的報道方式,將深入的報章報道搬上熒幕。
公關(guān)執(zhí)行人員蔡欣洵說,現(xiàn)在的電視新聞著重呈現(xiàn)新聞的事實,而缺乏深入的分析。“雖然新聞報道應(yīng)該是客觀和實事求是,但記者還是可以根據(jù)自己的知識進行分析!
關(guān)心時事的蔡欣洵認為,文字記者可以利用他們挖掘獨家新聞的專長,為觀眾提供不同的新聞視野。他們不應(yīng)該只報道觀眾愛看的新聞,也應(yīng)該報道他們想要觀眾看的新聞。
王彼得也說:“受時段限制、以及新聞采集成本高的關(guān)系,電視新聞打從一問世,就常被批評為‘浮光略影’。希望與平面的結(jié)合,將成為電視在知性方面深化的一種契機!
《聯(lián)合早報》總編輯林任君:
對全新作業(yè)方式信心十足
雖然平面與電視結(jié)合的作業(yè)模式,至今還沒有一個很成功的例子可以參考,但是《聯(lián)合早報》總編輯林任君對華文媒體的這一創(chuàng)舉,卻是信心滿滿的。
他受訪時說,開始的時候自己也沒有什么信心,可是經(jīng)過多月來的培訓(xùn)和一個多月的試播后,他發(fā)現(xiàn)許多記者的潛能都發(fā)揮出來了,信心因此增加了不少。
他說:“我們的同事非常有潛能,而他們的潛能在試播的階段發(fā)揮得非常好。我很驚訝一些同事平時靜靜的,可是一上鏡卻能講得很好……我對我們的這種作業(yè)方式非常有信心!
林任君也說,雖然在電視新聞的競爭中,報業(yè)控股是后來者,還沒有固定的觀眾群,但這不一定就是劣勢。新人的新思維和新技術(shù),就可以帶來新氣象。
不過,在推行這個模式時還是有困難的。由于是新的工作方式,要改變一些既定的觀念不是一朝一夕的事,更何況一些記者已經(jīng)從事平面文字工作好多年。
阻力是有的,但是林任君認為問題不難解決。他就說記者所面對的困難過去被夸大了,當記者了解在新經(jīng)濟時代,身兼數(shù)職是大勢所趨之后,也就逐漸改變了原有的觀念。
“我發(fā)現(xiàn)(在推行新的工作模式時)阻力不大,而且記者經(jīng)過訓(xùn)練后,阻力越來越小!
他說,為了解決記者工作量加重的問題,各組就采取了更靈活的工作制度,讓記者能夠兼顧兩種職務(wù)。 (謝仲賢)